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騰訊領(lǐng)投我趣旅行 BAT持續(xù)圍獵在線旅游

文旅界文章來源：每日經(jīng)濟新聞 2014.09.19 09:32 閱讀量：52962

在國內(nèi)酒店預(yù)定和機票等業(yè)務(wù)同質(zhì)化愈加嚴(yán)重的情況下，市場需求與創(chuàng)業(yè)環(huán)境相互影響，致使垂直類旅游網(wǎng)站開始走熱。正是因為市場想象空間較大，引入大量的資本進入，也使這些新興的小型垂直旅游網(wǎng)站發(fā)展迅速

　　在戰(zhàn)略投資藝龍和同程網(wǎng)后，騰訊瞄準(zhǔn)了市場規(guī)模不斷擴大的出境游。上線僅5個月的我趣旅行網(wǎng)，9月18日表示，已完成2000萬美元B輪融資，其中騰訊領(lǐng)投，晨興資本跟投。

　　據(jù)了解，我趣旅行網(wǎng)由芒果網(wǎng)前總裁黃志文于2013年10月創(chuàng)建，今年4月上線，主打美國自助游市場，B輪融資之后可能會向移動端或多目的地自助游市場發(fā)力。

　　對此，有分析指出，在線旅游“錢”景無限，讓BAT巨頭們紛紛涌入，隨著今年6月京東宣布進軍在線旅游市場以來，行業(yè)競爭已狼煙四起。還有業(yè)內(nèi)人士表示，此次投資彰顯騰訊野心，其在目的地自助游領(lǐng)域已開始提前卡位。

　　在線旅游市場競爭激烈

　　在談到騰訊為何投資我趣旅行網(wǎng)時，創(chuàng)始人黃志文對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，投資人主要看中以下幾個方面，一是市場和模式，我趣旅行網(wǎng)面向出境游大市場，專注聚焦單一目的地的自助游模式;二是我趣旅行網(wǎng)的創(chuàng)始團隊有OTA、旅行社、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)基因;三是IT技術(shù)及供應(yīng)鏈整合能力很強;四是我趣旅行網(wǎng)是國內(nèi)首家提供7*24小時出境自助游客戶服務(wù)的公司。

　　近年來，我國在線旅游行業(yè)發(fā)展迅猛，據(jù)IDC預(yù)計，2014年，市場規(guī)模將同比增長28.3%，達(dá)到2798億元人民幣，其中境外旅行是一個快速增長的市場。據(jù)我趣網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國去美國的人數(shù)達(dá)140萬，2013年為178萬，2014年將超過200萬。

　　行業(yè)的迅猛發(fā)展也使市場競爭日益激烈。黃志文表示，目前在線旅游市場有三類網(wǎng)站，一類是攜程、途牛網(wǎng)做出發(fā)地參團游或機票、酒店;另一類是來來會、愛旅行網(wǎng)做出發(fā)地自由行尾單特價產(chǎn)品;還有一類則是做目的地參團旅行，如途風(fēng)。

　　黃志文進一步指出，未來專注于某一地的出境自助游公司會越來越多。

　　此外，激烈的行業(yè)競爭也引發(fā)有關(guān)市場將出現(xiàn)洗牌的討論。最近，國內(nèi)兩家大型在線旅游網(wǎng)站攜程網(wǎng)和去哪兒網(wǎng)“下架門”事件(即攜程網(wǎng)將其所有酒店產(chǎn)品從去哪兒網(wǎng)上下架)最為典型。

　　針對此事件，易觀國際分析師朱正煜指出，此次下架事件其本質(zhì)是攜程尋求在線旅游市場競合格局的重塑。而事實上，這背后則是行業(yè)業(yè)務(wù)模式同質(zhì)化越來越嚴(yán)重所帶來的競爭壓力，因為互聯(lián)網(wǎng)具有明顯品牌集中和流量集中的效應(yīng)。

　　BAT攪局在線旅游市場

　　與此同時，BAT開始攪局線旅游使市場。如阿里在自建淘寶旅行的同時，投資了在路上、窮游、佰程等多家不同領(lǐng)域的在線旅游網(wǎng)站;百度更是對在線旅游龍頭去哪兒網(wǎng)進行戰(zhàn)略投資;騰訊則通過股權(quán)收購形式進駐同程網(wǎng)和藝龍。

　　對此，互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前在線旅游市場格局比較穩(wěn)定，攜程、去哪兒呈現(xiàn)兩強局面，藝龍的市場地位有所下滑，雖然藝龍在酒店領(lǐng)域的份額還是比較高，但在線旅游業(yè)本就是具有比較龐雜的體系，單純的酒店業(yè)務(wù)不夠，騰訊投資的同程雖然增長勢頭不錯，但短時間內(nèi)仍然難以撼動現(xiàn)有市場格局。

　　王利陽進一步表示，在騰訊系中，藝龍為老牌OTA(OnlineTravelAgent)平臺，同程網(wǎng)主打國內(nèi)旅游，騰訊此番投資我趣旅游更多的是為加強出境游業(yè)務(wù)。因還沒涉及具體的戰(zhàn)略部署，最多只能算提前卡位。

　　值得注意的是，一直未被收編的在線旅游龍頭攜程也在進行一系列收購，在其牽手全球在線旅游老大Priceline后，兩者已開始開拓境外旅游市場，特別是斥資1億美元投資途風(fēng)網(wǎng)進軍北美旅游。

　　王利陽認(rèn)為，在國內(nèi)酒店預(yù)定和機票等業(yè)務(wù)同質(zhì)化愈加嚴(yán)重的情況下，市場需求與創(chuàng)業(yè)環(huán)境相互影響，致使垂直類旅游網(wǎng)站開始走熱。正是因為市場想象空間較大，引入大量的資本進入，也使這些新興的小型垂直旅游網(wǎng)站發(fā)展迅速。

　　在談到在線旅游市場是否即將進入新一輪的洗牌時，黃志文表示，商務(wù)旅行產(chǎn)品如機票、酒店，同質(zhì)化嚴(yán)重，使得平臺化趨勢明顯，只能容下一兩家，因此會洗牌。而休閑市場的空間很大，游客的各種需求并未被充分滿足，很多專注垂直領(lǐng)域的小公司在不斷挖掘市場，挖掘個性化需求，各類創(chuàng)業(yè)公司依然有很多機會，還遠(yuǎn)沒到洗牌階段。

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