國內知名的團購網站美團最近發布招聘信息,吸納有景區、旅行社、在線旅游從業經驗的人才。此前,其對手大眾點評也已布局在線旅游。在業內人士看來,本地生活消費平臺出身的網站,正顯露“去團購”標簽的決心,并躍躍欲試進入覆蓋“吃喝玩樂”的休閑旅游市場。
為啥要“去團購化”
美團招聘信息顯示,在北京、上海、廣州地區招聘目的地旅游項目經理/專員、旅游策劃產品經理、旅游度假項目經理國內游業務、出境游業務等多個領域的相關職務,并突出“3年以上旅游行業,或有景區合作經驗優先”等信息。
記者登錄美團看到,旅游頻道入口已有景點門票、本地/周邊游、國內游、境外游四大版塊,大部分是本地門票為主的產品。
轉型或許是團購業的必然選擇。“團購”概念5年前來到國內,按其盈利模式,團購網站靠招攬人氣,向提供服務的企業收取一定的推廣費用或按照團購套餐的銷售分成,而企業靠薄利多銷盈利。但從長期看,團購只不過是商家日常業務的補充,如果長期低價拉客,經營會出現問題。
數據顯示,全國團購網站數量已從高峰時的數千家,降至目前一兩百家。易觀智庫認為,團購已逐漸轉變成為用戶提供“吃喝住行電”的平臺,團購網站“去團購化”轉型是必然趨勢。
除美團以外,窩窩團、糯米網等也已先后涉足在線旅游。2013年底,大眾點評高調進軍酒店旅游行業,目前,已接入攜程、藝龍、Agoda、Booking等酒店預訂平臺。大眾點評統計數據顯示,其2014年末的酒店旅游業務是年初的5倍。
拿什么與大佬抗衡
目前,在線旅游市場競爭已進入白熱化,團購網站拿什么去和攜程、去哪兒等大佬抗衡?
在線旅游市場主要有三類網站,第一類是以攜程、藝龍為首的機票、酒店預訂,以收取傭金為主,平臺模式的去哪兒以廣告收入為主。第二類是如面包旅 行、在路上等游記APP。第三類是旅行后的總結與點評,如螞蜂窩。后兩類均以廣告收入為主。而在整合旅行目的地的吃喝玩樂資源這塊,尚缺少成功的模式。美 團透露,擬在兩三年內,打通本地旅游消費業務。
領先的線上酒店團購市場份額,以及吃喝住行一站式的服務平臺性質,或成團購網站的攪局砝碼。勁旅咨詢機構曾對國內主要網站的在線酒店團購產品進 行監測,結果顯示,美團的酒店團購業務一度占到過全國酒店團購市場的70%左右,遠超同類團購網站以及在線旅游行業攜程、去哪兒和藝龍等。
大眾點評則認為,其提供數量眾多、真實客觀的酒店點評,能為用戶“找酒店”提供決策依據。同時,根據旅游地豐富的吃喝玩樂購等點評信息,逐步整合出一個全方位的、以推薦商戶為主的目的地指南和旅游攻略,進而吸引更多用戶產生酒店點評、酒店預訂等行為。
但從目前來看,包括美團在內的酒店團購業務主要是在低星級酒店上。業內人士同時指出,尚未去除的“團購”標簽,容易給人“便宜”的印象。而旅游服務的更大訴求是品質,僅靠在平臺上售賣旅行社尾單產品,遠遠不夠。
(責任編輯: 羅燕 )
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