攜程與去哪兒“撕咬”背后,是在線旅游行業的蓬勃發展,及大面積的燒錢,行業整合欲望加強。據統計,攜程、藝龍、去哪兒、途牛4家企業過去半年共虧損了25億元。
在線旅游行業全線嚴重虧損
財報顯示,攜程在2015年第一季度凈虧損為1.26億元(約2000萬美元),這是攜程連續2個季度虧損,同期藝龍凈虧損1.807億元,較上年同期凈虧損3540萬元相比有所擴大。
途牛第一季度凈虧2.331億元(3760萬美元),2014年同期凈虧6270萬元(1010萬美元)。這幾家中虧損最為嚴重的當屬去哪兒,去哪兒第一季度凈虧損了7.012億元。
從過去幾個季度數據看,去哪兒虧損在持續擴大,整個在線旅游行業也一直陷入到燒錢大戰。
攜程、藝龍、去哪兒、途牛4家企業在2015年第一季度一共“燒掉”12.73億元,上個季度也“燒掉”12.38億元,也即過去半年燒掉超過25億元。
各自抱“大腿” 不排除整合可能
在燒錢背景下,截至2015年3月31日,攜程、藝龍、去哪兒、途牛現金及等價物分別是:
攜程現金、現金等價物、限制性現金及短期投資余額為120億元(約合19億美元);
藝龍持有現金和現金等價物及短期投資和限制性現金總額為17億元(約2.79億美元);
途牛持有的現金及現金等價物、受限制現金和短期投資為19億元(合3.072億美元);
去哪兒現金和現金等價物、限定用途現金和應收賬款總價值為14.000億元(2.323億美元)。
持續的燒錢大戰讓大多數在線旅游企業均無法單獨支持,紛紛開始抱“大腿”。
今年5月,藝龍首先退出戰局。攜程以4億美元收購其持有藝龍37.6%股份,成藝龍最大單一股東。藝龍原有大股東Expedia則退出藝龍董事會。
同樣是5月,途牛投向京東“懷抱”,途牛獲總計5億美元的投資。京東成途牛第一大股東。途牛則獲得京東包括2.5億美元現金以及京東向途牛提供1億美元資源及運營支持。
去哪兒則在背靠百度的背景下,獲得由銀湖投資集團領投的共5億美元(息率2%,初始轉換價格每股美國存托憑證55美元的優先無抵押可轉換票據)的戰略投資。
同樣還是在今年5月,攜程宣布再獲在線旅游集團、攜程大股東Priceline的2.5億美元投資。攜程介紹,計入總共兩次可轉債可轉換股份后,Priceline將持有約10.5%攜程總流通股。
這意味著BAT要主導攜程命運的門檻變高。不過,分析人士認為,長遠看,在線旅游行業還將進一步整合,才能結束如今這樣大幅燒錢的局面,最終促進行業持續健康發展。
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