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(轉(zhuǎn))谷歌真的不會(huì)對旅游公司造成威脅?未必如此

  • 2016-07-04
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  谷歌在近幾年相繼推出了航班搜索產(chǎn)品Flight Search、酒店搜索產(chǎn)品Hotel Finder、酒店廣告產(chǎn)品Hotel Ads,并升級(jí)谷歌地圖,支持酒店預(yù)訂。所有這一切都不難看出,谷歌正在深度介入旅游市場。


  谷歌的搜索引擎一直都是旅行體驗(yàn)中不可分割的一部分,但目前谷歌正在積極挖掘用戶對某些特定產(chǎn)品的需求。


  谷歌不僅了解消費(fèi)者在尋找什么,而且也有強(qiáng)大的實(shí)力滿足他們的需求。由于谷歌在搜索和安卓市場上占據(jù)著絕大部分份額,這也為谷歌在旅游生態(tài)系統(tǒng)中的發(fā)展提供了先天優(yōu)勢。


  眼前利益 vs長期得失


  谷歌給業(yè)內(nèi)參與者帶來的不僅僅是眼前利益,還有長期的痛苦。從短期來說,酒店、航空公司和OTA將享受谷歌帶來的機(jī)遇,因?yàn)殡p方合作可以刺激更多市場需求。


  但雙方的“蜜月期”并不會(huì)持續(xù)太久,谷歌早就已經(jīng)有更長遠(yuǎn)的計(jì)劃了。


  航空公司在市場上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,因?yàn)閹缀跛新眯姓咴谥贫眯杏?jì)劃時(shí)都會(huì)從搜索機(jī)票開始著手。


  如果與谷歌的Flight Search產(chǎn)品合作,航空公司就將旅行計(jì)劃漏斗的頂端拱手讓給了谷歌。


  這樣一來,谷歌在旅行計(jì)劃中的作用就被提前了大約兩周,而且谷歌將直接爭奪航空公司(目前)的忠誠客戶。


  所以,一方面,航空公司直接將消費(fèi)者和行程數(shù)據(jù)交給了谷歌;而另一方面,谷歌則將這些消費(fèi)者和數(shù)據(jù)賣給了競價(jià)最高的廣告商。


  這對谷歌來說堪稱完美,但對旅游業(yè)來說卻是一場“劫難”:消費(fèi)者的購買行為將受到搜索和移動(dòng)平臺(tái)上排名靠前的旅行服務(wù)商的控制。


  航空公司和酒店要弄清方向


  只要用戶預(yù)訂或搜索機(jī)票或酒店,谷歌就能獲知用戶的行程信息,從而了解用戶的需求。


  比如,美國的旅行者自2015年起就可以在移動(dòng)設(shè)備和電腦上使用谷歌的機(jī)票比價(jià)搜索服務(wù)Google Flights直接購買漢莎航空的機(jī)票。


  這就意味著,用戶在選擇漢莎航空的航班后甚至無需訪問其官網(wǎng),這也是大型航空公司首次提供這樣的服務(wù)。


  航空公司和酒店等庫存所有者目前還沒有弄清方向。大部分情況下,我們看到的都是酒店、航空公司和分銷商處于對立面。


  舉個(gè)例子,漢莎航空從去年九月開始向代理商每一筆通過GDS完成的預(yù)訂征收16歐元的分銷費(fèi),這讓傳統(tǒng)分銷商的日子變得舉步維艱,但漢莎航空卻忽視了谷歌帶來的長期威脅。


  別忘了,谷歌進(jìn)軍旅游市場將在短期內(nèi)使分銷商獲益。


  如今,分銷商甚至可以在旅游公司發(fā)送到消費(fèi)者谷歌郵箱的行程和預(yù)訂確認(rèn)郵件中購買廣告位,而且不會(huì)給航空公司帶來信息和收入方面任何的好處。


  谷歌就像紋身:祛除并沒有那么容易


  現(xiàn)在的OTA變得越來越聰明了,他們也試圖從航空公司獲取更多數(shù)據(jù)。


  OTA很有可能會(huì)削弱航空領(lǐng)域的定價(jià)能力,從而迫使消費(fèi)者通過他們購買輔助服務(wù),對他們而言,輔助服務(wù)利潤更加豐厚。


  就在去年十二月,瑞安航空狀告在線旅游集團(tuán)eDreams和谷歌發(fā)布了有關(guān)該公司航班的誤導(dǎo)性廣告。瑞安航空表示谷歌允許eDreams使用“誤導(dǎo)性的子域” www.Ryanair.eDreams.com——這一網(wǎng)站具有相似的瑞安航空商標(biāo)——以更高價(jià)格出售機(jī)票。


  很明顯,谷歌為了尋求自身增長,根本無意保護(hù)航空公司苦心經(jīng)營多年所打造的品牌。


  而航空公司品牌受到破壞的風(fēng)險(xiǎn)要從GDS的出現(xiàn)說起。


  航空公司將價(jià)格和庫存數(shù)據(jù)交給谷歌,就是將控制權(quán)交給了谷歌,這和幾十年前他們跟GDS做的事是一樣的。


  一旦航空公司將價(jià)格和庫存數(shù)據(jù)交給了谷歌(加入谷歌的Flight Search平臺(tái)),就宣告與線上消費(fèi)者的直接聯(lián)系的結(jié)束。


  在這種情況下,所有的輔助服務(wù)都將通過谷歌的付費(fèi)廣告客戶銷售,而航空公司將失去大量增收的機(jī)遇。


  更糟的是,航空公司的品牌也受到了威脅。現(xiàn)在扭轉(zhuǎn)局面還來得及,要不然就為時(shí)已晚了。谷歌就像文身一樣,它的影響已十分深遠(yuǎn),想要祛除并非一件容易的事情。


  谷歌就是一只披著羊皮的狼


  谷歌在進(jìn)軍旅游業(yè)時(shí)也瞄準(zhǔn)了住宿領(lǐng)域。


  谷歌的Hotel Ads是個(gè)很有趣的例子。我不得不再強(qiáng)調(diào)一次,谷歌就是一只披著羊皮的狼。


  Hotel Ads從短期來說將為業(yè)內(nèi)的大公司們提供進(jìn)一步整合住宿領(lǐng)域的機(jī)遇,但從長期來說,谷歌將與大型OTA爭奪市場。


  谷歌已經(jīng)在住宿領(lǐng)域采取了積極措施。谷歌向加入Hotel Ads平臺(tái)的酒店每筆預(yù)訂收取行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的傭金,而不是標(biāo)準(zhǔn)的CPC(按點(diǎn)擊收費(fèi))模式。


  當(dāng)然,從短期來說,谷歌進(jìn)軍旅游市場將對那些靠收取預(yù)訂費(fèi)賺取收入的OTA帶來最沉重的打擊。


  大多數(shù)行業(yè)參與者只考慮眼前利益


  假設(shè)有一家OTA在谷歌上投放廣告,吸引消費(fèi)者去其網(wǎng)站預(yù)訂酒店,那么不論消費(fèi)者預(yù)訂了幾晚的房間,OTA都是按照點(diǎn)擊數(shù)來向谷歌支付廣告費(fèi)。


  不過,如果在谷歌上投放廣告的成本超過了OTA從消費(fèi)者預(yù)訂一間客房(一天)中獲得的收入,OTA就會(huì)有損失。


  如果消費(fèi)者的住店時(shí)間短,那酒店的利潤就低,甚至為負(fù);反之,酒店的利潤就高。CPC模式及遭人詬病的“質(zhì)量評(píng)分”(“quality score”)根本不注重消費(fèi)者對OTA的價(jià)值。


  假設(shè)消費(fèi)者剛剛通過谷歌購買了機(jī)票或搜索了機(jī)票,谷歌就可以根據(jù)回程航班了解這名消費(fèi)者具體會(huì)在酒店住多少天。這時(shí),谷歌可以根據(jù)這名消費(fèi)者對OTA的附加值而大幅上調(diào)CPC。


  試想一下,如果谷歌知道了消費(fèi)者的具體行程(比如:哪些人乘坐商務(wù)艙、他們將在一個(gè)城市待多久等),會(huì)發(fā)生什么?


  廣告客戶可以出價(jià)更高,吸引更多消費(fèi)者,從而獲得更多預(yù)訂收入,但在這個(gè)過程中,他們的利潤率就會(huì)有所降低。


  這樣一來,谷歌甚至不用增加市場需求,就能從現(xiàn)有業(yè)務(wù)中獲得更多收入。


  谷歌蠶食分銷商的利潤將導(dǎo)致:谷歌的收入越來越多、消費(fèi)者需要支付的費(fèi)用越來越高。


  我并不認(rèn)為大家沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題,但我認(rèn)為許多行業(yè)參與者只考慮了眼前利益,而這種想法有可能是致命的。


  谷歌的確聰明,可它的秘密已經(jīng)被泄露了


  那么該如何做才能阻止谷歌在旅游業(yè)掀起的這股浪潮?首先,航空公司和酒店不要再將庫存和價(jià)格交給谷歌了。


  一旦消費(fèi)者在計(jì)劃旅游時(shí)首先使用谷歌,航空公司和酒店等直接提供商再使用其他分銷渠道就來不及了。


  航空公司和酒店運(yùn)營商應(yīng)該實(shí)現(xiàn)分銷渠道的多樣化,使用GDS、比價(jià)搜索引擎、OTA等其他分銷渠道。谷歌雖然提供高效的分銷,但從長期來說,分銷成本實(shí)在太高。


  OTA和旅游供應(yīng)商都需要思考他們是如何在改善消費(fèi)者體驗(yàn)方面進(jìn)行投入的。Airbnb的用戶界面就是一個(gè)很好的例子,這種創(chuàng)新方式可以將消費(fèi)者從谷歌吸引過來。


  其中的奧秘就在于品牌知名度和確保可靠性及效率。如果要應(yīng)對谷歌的挑戰(zhàn),OTA需要關(guān)注改善消費(fèi)體驗(yàn),因?yàn)檫@就是消費(fèi)者所關(guān)注的。


  此外,在重獲數(shù)據(jù)的控制權(quán)后,就需要對數(shù)據(jù)應(yīng)用方面進(jìn)行適當(dāng)投資,以最大化地利用數(shù)據(jù)所提供的機(jī)遇。


  也就是說旅游公司需要分析數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果采取行動(dòng),以便準(zhǔn)確預(yù)測消費(fèi)者的相關(guān)趨勢。


  谷歌在旅游市場上的實(shí)力將大大超過其他公司,谷歌很有可能改變消費(fèi)者的行為,且使之無法逆轉(zhuǎn)。


  如果OTA及旅游供應(yīng)商希望避免這種情況,那么就應(yīng)該做出一些戰(zhàn)略決定了。


  谷歌的確很聰明,但它的秘密已經(jīng)為人所知。可真正可悲的是,谷歌正在逐步占領(lǐng)整個(gè)旅游業(yè),而許多業(yè)內(nèi)公司也在默許這件事情的發(fā)生。

 

  轉(zhuǎn)載來源:旅游界 http://news.cncn.net/c_648221

 

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