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　　2017年中到來，各大企業紛紛公布業績快報。其中，西安旅游和麗江旅游的業績數據卻不盡如人意。隨著旅游市場消費需求的轉型升級，各旅游企業也必須得抓住機遇迎合市場。在此背景下，多業態、多盈利點，成為了西安旅游和麗江旅游共同的選擇。

　　作為旅游類上市公司，近來西安旅游與麗江旅游卻出現了各自的煩惱。一是西安旅游再度并購重組失敗，廣告傳媒類企業二度揮別西安旅游。二是今年上半年云南旅游市場鐵腕整頓，麗江旅游因旅行社政策變動而業績下滑。但無論是西安旅游還是麗江旅游，轉型升級都已經成為當前的主旋律。

　　并購再度失敗，上半年凈利潤下滑嚴重

　　日前，西安旅游與暢達天下并購一事終止，這也是繼去年7月以來第二次并購失敗。在并購失敗背后，是西安旅游自2011年以來就開始止步不前的總營收。有業內人士指出，西安旅游由于其在主業上增長乏力，缺乏核心盈利資產，不得不尋找新的增長點。據業績快報，2017年上半年西安旅游凈利潤為-800萬元至-600萬元，同比變動-316.13%至-262.10%。

　　在此背景下，西安旅游轉型勢在必行。西安旅游在2016年年報中明確表示，要堅定不移地兼并重組可持續盈利能力強的旅游類及其他行業優質項目，實現公司多業態、跨越式發展。然而并購的再度失敗，也給西安旅游多業態的目標添上一筆陰霾。但值得注意的是，有業內人士指出，特色小鎮建設或許能成為西安旅游謀求轉型的新方式。

　　業績不佳，云南旅游整頓波動大

　　分析指出，由于遠離客源地、交通費高昂等因素，對于云南旅游企業而言，跟團游是重要的旅游模式，而旅行社便成為重要的客源載體。在休閑度假游熱潮來臨后，如何從傳統的觀光游實現轉型升級、吸引更多散客、拓寬更多盈利點成為麗江旅游必須思考的問題。眼下，麗江旅游已經提出了觀光游、休閑度假和特種旅游三大類并舉的計劃，但景區類企業轉型并不容易。