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北京的團(tuán)建老師多少錢？公司部門組織團(tuán)建需要多少錢？

2019-03-02
分類：團(tuán)建項目
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1、本方案只提供參考,準(zhǔn)確行程根據(jù)客戶要求而定,兩日游、三日游、團(tuán)建、拓展、國內(nèi)外旅游等產(chǎn)品；

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參考項目：

信任盲行：無論做什么事情只有用心做感受到途中的坎坷與成功時刻的那種無法用語言所能表達(dá)的喜悅。

項目目的：

收獲信任、收獲友情終點亦是起點一路上流淌來的便是世界上最美的回憶，便是世界上最幸福的記憶，最珍貴的友情；因為他們曾經(jīng)同甘共苦。

蛟龍出海：

每一名的腳踝與相鄰隊友的腳踝用魔術(shù)貼纏在一起，形成多人多足。各組同時出發(fā)，先返回起點的組勝利。在活動中，我們是怎樣發(fā)揮自己在團(tuán)隊中的作用呢?

良好的協(xié)作關(guān)系、融入團(tuán)隊;從團(tuán)隊建設(shè)角度講：倘若一個人停滯腳步，團(tuán)隊的進(jìn)步就將受到牽制。只有完美的團(tuán)隊，沒有完美的個人。統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一步伐，統(tǒng)一口號，統(tǒng)一文化和信念能夠給團(tuán)隊帶來前進(jìn)的動力。

驛站傳書：

理解有效的溝通機(jī)制的重要性;學(xué)習(xí)如何突破思維定式, 持續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新;

提高解決問題的能力;提高決策能力;理解如何靈活地面對環(huán)境的變化。

信任背摔：

建立團(tuán)隊內(nèi)部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量；增強(qiáng)自信和自我控制；學(xué)習(xí)換位思考，更好地理解他人；理解變革中產(chǎn)生恐懼的原因----過渡時期的暫時失控狀態(tài),不確定性帶來的挑戰(zhàn), 增強(qiáng)面對變革的勇氣和對變革前景的信心，理解信任建立的基礎(chǔ)，信任來自對他人的能力和品質(zhì)的把握以及工作流程的設(shè)定；理解做好自己的本職工作對下一個工序和流程的支持；學(xué)習(xí)如何保持良好的競技狀態(tài)：排除雜念，關(guān)注動作要領(lǐng)。

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