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　　魏小安認為，需求深化、結構優(yōu)化、效益強化是現在旅游市場的3大問題，需要科學研究。旅游是生活方式，是幸福產業(yè)，靠未來導向。要回歸本源尊重常識，高大上只會形成泡沫。

　　他表示，40年來，旅游專家和旅游部門的領導論證旅游的性質、地位、作用、功能等，可謂汗牛充棟，其中的重要原因是旅游始終不在主流，所以我們要爭取地位，呼吁重視。“‘實事求是’是根本，需要深入研究旅游發(fā)展和運行的規(guī)律，旅游只要到了這一步，自然會得到重視。”

　　以下為魏小安文章全文：

　　40年，就個人來說，是一個完整的職業(yè)生涯，中國的旅游拓荒者都完成了這個過程，貢獻了自己的力量。40年，就一個產業(yè)而言，已經足夠成長成熟，這是中國旅游市場的發(fā)育過程。

　　在這個過程中，有起伏，有波動，是完全正常的事情，事物總是波浪式發(fā)展的。其間，前面的發(fā)展給后面奠定了基礎，創(chuàng)造了條件，機會帶來機會，條件創(chuàng)造條件。我們不能苛求以前，時代不同，困難不同，開拓性的工作和發(fā)展性的事情不同，發(fā)展性的事情和提升性的事情不同。但說到根本，還是市場的決定性作用。如果說旅游有什么特點，就是從起點開始，受傳統(tǒng)體制約束較少，被需求推著走，靠市場形成機制。

　　需求側的市場變化

　　1979年，中國旅游拉開了發(fā)展的序幕。從需求角度看，第一，是三大市場的逐步發(fā)育。

　　首先是入境旅游市場，蓄積已久的發(fā)達國家對中國旅游的需求噴薄而出，造成了旅游供給的全面緊張。整個20世紀80 年代，基本上所有力量都圍繞著如何一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)補短板，初步滿足入境旅游的需求。

　　其次是國內旅游的發(fā)育，國家的態(tài)度從“不阻攔，不鼓勵，不宣傳”調整到“四個轉變和五個一起上”，就是要充分發(fā)揮市場經濟的力量，滿足市場產生的需求，在90年代，開始了持續(xù)增長。1999年，節(jié)假日制度調整，黃金周開始，國內旅游井噴現象產生。

　　第三是出境旅游的發(fā)展，從港澳游到邊境游，1997年，中國公民出境旅游正式開始。那時提了三句話“大力發(fā)展入境旅游，積極發(fā)展國內旅游，適度發(fā)展出境旅游”，實際上，需求的變化適度與否全在市場。市場需求的持續(xù)增長，40 年的市場結構，前20年是適應和對應的過程，后20年是發(fā)展和輸出的過程。現在，三大市場的結構已經和國際完全接軌，國內旅游的熱潮壓倒了入境旅游，一年的旅游消費總量5萬億元，入境旅游充其量占1/10。

　　第二，市場的變化絕非一帆風順，風險時時有，沖擊常常有，危機也從偶然、半常態(tài)到常態(tài)。

　　世界系列沖擊給我們的提示和啟發(fā)就是大國自然災害頻發(fā)，人為事故常發(fā)，偶然事件多有。40年來，我們已經經歷了9次沖擊，主要是政治性、經濟性、社會性3 類因素，其中，經濟性因素影響較小。另一方面是外來因素和內部因素，其中，外來因素影響較小，和開放程度不足有關系，和大國狀況更有關系。現在，我們進入了第9次，這一次的不確定性太強，而且是內外交叉。

　　第三，中國旅游的一個特征，也可以說是一個優(yōu)勢，就是消費的海量，將近14億人，基本上同時進入旅游領域，還保持排浪式消費，國際不足國內補，北方不足南方補。尤其是在當今的經濟形勢之下，三駕馬車的格局已經形成消費拉套、投資和出口駕轅的新格局，消費主導之中，旅游消費格外令人矚目。

　　供給側的市場變化

　　與需求側的市場主導相反，旅游供給側的市場變化基本上是政府主導，但卻是市場基礎之上的政府主導。

　　第一，中國旅游的前20年是短缺時期，設施短缺是主要制約，基礎設施短缺是根本制約，所以必須動員各個方面的資源，由政府主導進行。

　　第二，1998年之后，中國告別了短缺經濟時代，供給硬件的短板全面緩解，尤其是基礎設施的建設，給旅游大發(fā)展插上了翅膀。2008年，應對金融危機，各地都加大了建設力度，旅游順勢而起。中國總體是強勢政府主導背景，尤其是在地方層面，推動旅游供給的力量主體必然是政府，資源、土地、規(guī)劃、配套，都是政府運作。

　　第三，1994年，國家旅游局部署創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市，就是為了調動城市政府的積極性，也達到了初衷。近些年提出的全域旅游，本質上如出一轍，還是政府主導。

　　另一方面，則是市場機制的逐步形成。

　　第一，1988年開始，國際旅行社壟斷經營的局面松動，1994年大面積審批，形成對內開放格局。第二，在市場秩序和質量上，由于旅游局缺乏既定的行政和法律手段，走上了行業(yè)管理、標準化管理的新路。第三，網絡化的發(fā)展，新型企業(yè)和新型業(yè)態(tài)如雨后春筍，迅速形成新的產業(yè)運作方式。第四，招商引資是地方政府的中心任務，也不得不遷就市場和企業(yè)，所以靠需求市場成長的產業(yè)，也必然向市場機制改革發(fā)展。

　　但是多年以來，旅游行業(yè)是主動開放，被動改革，這是普遍現象。當然，在開放方面，主動程度有時候也差一些，但是畢竟在一步一步走，可是在改革方面，缺乏相應的主動性。其中的原因很多，就這些原因而言，實際上和整個產業(yè)自身的特點，包括發(fā)展的基礎都是有關聯(lián)的。所以就形成了一個現象，30年以來，任何一個產業(yè)都經過了幾輪升級換代，在產業(yè)的集中度上都形成格局，可是旅游的發(fā)展明顯不足，到現在為止，仍然是一個軟肋。

　　認識的市場變化

　　1987年，中國旅游經濟發(fā)展戰(zhàn)略這個課題最后的結論就是三句話：經濟產業(yè)，適度超前，永遠朝陽。立論的基礎就是消費，隨著經濟發(fā)展、社會進步、收入提高，旅游的需求是永恒的。40年來，旅游專家和旅游部門的領導，論證旅游的性質、地位、作用、功能等，可謂汗牛充棟，其中的重要原因是旅游始終不在主流，所以我們要爭取地位，呼吁重視。

　　客觀來看，中國是一個大陸型國家，幅員廣袤，不可能旅游立國，所以新加坡、瑞士甚至法國、西班牙等國的經驗可以借鑒，一些地方旅游立省立市是可能的。這個過程中還有一個現象，逢旅游起伏波動，一些論調就出現。

　　第一，脆弱論。很多人認為旅游是脆弱的，這個說法我是反對的，如果旅游是脆弱的，這個產業(yè)還值得發(fā)展嗎?這樣的活動我們還值得提倡嗎?轉換一個概念，可以說旅游是敏感的，碰到事情下滑很快，事情過后反彈很快，實際上我們遇到的8 次沖擊，包括世界旅游發(fā)展歷史上的情況，都說明了這一點。所以我的看法，脆弱不能說，因為這種說法就是不科學的。

　　第二，依附論。依附論認為旅游是依附在國民經濟上的，國民經濟好旅游就發(fā)展，國民經濟差我們也差，這個看法現在嚴格地說也不準確。如果在20 年以前這么說還可以，因為原來旅游在老百姓當中可有可無，現在旅游變成一種剛性需求了，所以它就不能是依附。

　　第三，停滯論。停滯論認為其他行業(yè)停滯旅游也必然停滯，這是從依附論導出的必然結論。從歷史看，一是旅游的彈性很強，遇事下滑，事過反彈，都很快;二是旅游的韌性很強，很多項目不死不活，也能維持多年，碰到機會還可以轉換。

　　實際上這里的核心就是一般性危機不算危機，實質性的危機必然顛覆，所以危機改變了一切，這是轉折，如果我們不把握轉折就沒有意義。我們總強調旅游受到沖擊，旅游要復蘇，實際上復蘇是一種誤區(qū)，我們需要的不是復蘇，而是一種轉折，需要一種顛覆，恰恰是危機的外力給了我們一種鞭策。

　　不僅是旅游，我們這些大的改革都是在這種狀態(tài)下才形成的，太平日子好過，誰要改革?只有過不下去才改革。所以我倒覺得危機很可能是旅游產業(yè)結構轉折之年，產業(yè)素質提高之年，產業(yè)競爭力培育之年，但不可能是大發(fā)展的時期。

　　旅游的綜合性強，受經濟性、政治性、社會性、自然性等多種因素的綜合影響，只是權重不同，因此危機必然常發(fā)。所以我們的認識過程要從大驚小怪到見怪不怪，正常處置，形成大國常態(tài)，發(fā)揮大國優(yōu)勢。另一方面，則是夸大其詞，似乎旅游可以拉動一切，可以解決所有問題，在調動積極性的同時，也產生了過高的期望，給旅游背上了過重的負擔。

　　所以實事求是還是根本，需要深入研究旅游發(fā)展和運行的規(guī)律，旅游只要到了這一步，自然會得到重視。需求深化，結構優(yōu)化，效益強化，是現在的3大問題，需要科學研究。沒有科學談何學科?不尊重科學談何科學決策?

　　40年的市場起伏，旅游發(fā)展的根本在市場，市場需求、市場結構、市場運行、市場機制，離開市場，寸步難行。還是回歸本源，旅游是生活方式，是幸福產業(yè)，靠未來導向。尊重常識，高大上只會形成泡沫。契合人性，自有文化性，也有商業(yè)性，落在地上，才是產業(yè)的下一步基礎。