恰逢2014年戴了個“中國智慧旅游年”的大帽子,身在行內,聊一聊今年,不是展望預測,就是瞎猜,猜到哪說到哪。
1、旅游目的地資源之先入為主。旅游開門六件事,戲法千變萬化,奧妙各有不同,但核心還是在這“六扇門”里跑馬圈地,劃拉東西。攜程抄租車,欣欣搞導游,同程玩周邊,途牛拉訂房,無一例外都指向目的地旅游產品資源。“媳婦”(渠道)可以是別人的好,可“孩子”(產品資源)一定得是自個的。來年,估計這趨勢還是如此,玩單項產品的伙計們要注意了,小米都玩電視了,那個玩意叫“生態系統”。
2、旅游購物之深宮怨婦。《旅游法》的實施,硬生生地在旅游“六扇門”里扯出一大片“白地”——旅游購物,見諸公開信息的是途家,吆喝著向住店客人提供大閘蟹,人到家了,螃蟹也快遞到家了。對于“旅游購物”這一消費彈性最大、油水最多的一扇門,肯定有人“惦記”上了,只是還不得其門而入。2014年,物流和需求是現成的,不怕賊偷,就怕賊惦記。
3、周邊游之遠交近攻。今年中國旅游成長性最快的兩個市場是一“遠”一“近”,“遠”是出境旅游,“近”是周邊游;有人抱西瓜,有人揀芝麻,“遠”是打得頭破血流,“近”是暗流涌動,“遠交”可圈可點,“近攻”泛善可陳。《新聞晚報》的休刊,預示著傳統媒體向網絡媒體的狼奔豕突,跑的主要方向之一就是本地生活和周邊游;再加上本地旅行社的網絡電商化的赤膊上陣,坐地成虎。OTA長于商旅和長線的路數,到了目的地的一畝三分地還真難說,芝麻丟了,搞不好就腹背受敵。2014年,這個陣地恐怕得換個玩法。
4、鄉村旅游之一地雞毛。篡改一句俗語:世間鬧市皆霾霧,天下清鄉農占多。2014年在絕大多數的目的地,發展鄉村旅游是旅游行業的重中之重;而日益嚴重的城市霧霾好像一時半會也消停不了,在周末會把越來越多的城市人口趕到鄉下去。多如繁星,一地雞毛的鄉村旅游是旅游電商和旅游信息服務典型的“臟活累活”,但本是周邊游屬性的鄉村旅游這兩年也越來越多地接待長線游客,這部分高端主題式的鄉村旅游產品資源很可能在2014年成為各方搶占的高地,況且有了趕集網的珠玉在前,出個“下鄉網”也未必可知。
5、旅游產品之開門見山。一直以為旅游產品組織能力是旅游電商的核心競爭力之一,它是考驗旅游電商旅游產品資源占有能力和技術能力的主要方面。今年溫泉類、游樂園類等旅游產品網絡預訂的火爆異常,除了旅游市場需求方面的原因外,重要的一點就是這些旅游產品屬性里都帶有很強烈的“綜合體”特性。游客在預訂主體產品要素(門票)的同時,很容易就近解決吃、住等其他產品要素而完成產品組合。與此同時,一撥在旅游產品組織的形式以及技術實現的探索者開始出現(微驢兒),另外旅游電商伙計們不約而同在APP推出語音搜索,恐怕不僅僅為了所謂客戶體驗,分明會看見旅游產品組織的“腳趾頭”!2014年,也許真的會出現“開門見山”式的旅游產品組織表現形式。
6、旅游信息之買櫝還珠。國內旅游信息服務商經常上演左右為難甚至要命的的戲碼是:“拿”櫝還珠,連“買”都算不上。借“盒子”(旅游攻略點評)而賣出去“珠子”(旅游產品)數量不容樂觀,又沒有人為“盒子”買單;或許琢磨著做的“盒子”多,看“盒子”的人多,可以收點廣告費,卻極容易陷入“流量誤區”。可能問題還是出在“盒子”上,如何增加“盒子”的價值,密切“盒子”和“珠子”的關聯,讓人看見“盒子”而舍不得“珠子”,甚至為“盒子”買單。2014年,這類伙計們肯定得想法子了,因為有不少“珠寶商”(攜程、去哪兒)、“木材商”(騰訊)甚至為“盒子”刷油漆的也打起了“盒子”的主意。
7、旅游移動互聯網之近水樓臺。今年旅游移動互聯網可是喊得震天響,“手指頭”、“船票”、“入口”、“多屏”等滿天飛,大勢所趨自不待言。換個角度來看,“三近”是也!游客離目的地和產品“近”了,游客離信息渠道“近”了,游客計劃和旅游時間“近”了。雖說是“近”了,反而迂回的空間卻增大了,摻和進來的角色也多了,渠道和信息傳播形式的變化極容易讓新加入者“近”了。“說走就走”燒包式的文藝青年畢竟還是少數,一般大眾旅游者該干的事一樣也少不了。近水之樓臺不見得先得“月”,關鍵還是看樓臺之人的眼力勁。2014年,該是“眼力勁”的大考之年。
8、智慧旅游規劃之畫餅充饑。帽子有了,依據慣例,總得一個拿得出來的東西,如同鄉村旅游、紅色旅游等諸多工作一般。2014年得有一撥旅游規劃公司、IT企業以及運營商開始拿著很“炫”的PPT和看著眼暈的“框圖”到旅游局吆喝“智慧旅游規劃”生意了,估計發一筆“小”財,之所以“小”,是因為項莊舞劍,意在沛公;說“規劃”,拿“項目”是也。看過很多規劃,最強烈的感受是太不“生態”了,浪費了很多紙張。如果不是錢多燒得慌,或者做官樣文章,就不要捅鼓這個玩意,不妨先搞搞一二個項目方案。智慧旅游越宏觀,就越“云”里“物”里,也就真是云里霧里了。
9、旅游網絡營銷之亡羊補牢。傳統媒體的江河日下,“智慧旅游年”的堂而皇之,2014年旅游目的地網絡營銷必是風生水起。沒隊伍、缺人才和少思路是制約網絡營銷的三大問題,目前國內極端缺乏專業的目的地網絡營銷公司,專業人才更是難覓蹤跡。經歷過從銷售一直談到所謂大區總經理;見過開始談判是打虎的團隊,后來是一個人拎著棍子敲兔子的執行。有時網絡營銷媒體比旅游局還“傳統”,漫天要價毀了合作,既拿錢又拿主意還當小白鼠的事堅決不干。2014年,或許該有幾個專業的旅游網絡營銷公司或者團隊出現了,亡羊補牢,猶未為晚!
10、旅游自媒體之八仙過海。以前目的地營銷旅游局是單身青年拿搟面杖——耍光棍,完全依賴外部媒體,撐死了有一搭沒一搭印點小冊子。社交媒體以及各類自媒體形式的出現,這兩年各級旅游管理機構的微博、、Facebook、新聞客戶端、推特等如過江之鯽,一擁而起,浙江的、福建的視頻、廣西的微博、山東的矩陣等俾睨天下,與傳統媒體甚至是OTA和旅游信息服務商并駕齊驅。2014年,旅游目的地的自有傳播渠道縱向(各級)和橫向(各類,比如輕應用)陣營將愈發壯大,借之以目的地信息資源和線下資源(二維碼等)和傳統媒體、OTA以及旅游信息服務商的伙計們一起蹲在“入口”處,誰手里的“桿子”長還真不一定,誰借誰的“桿子”用也不一定。
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