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“國(guó)內(nèi)周邊游拓展訓(xùn)練18640422115”
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最近各個(gè)公司陸續(xù)開(kāi)始接觸團(tuán)建活動(dòng),在咨詢(xún)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多人是不了解拓展游戲的,下面小編為大家推薦幾個(gè)拓展項(xiàng)目補(bǔ)充下相關(guān)知識(shí);
呼吸力量展培訓(xùn)中心
培訓(xùn)器材:任務(wù)書(shū)、PVC管、直通十字等接頭
培訓(xùn)目標(biāo):
部門(mén)溝通;分工與執(zhí)行,溝通方式,溝通技巧;系統(tǒng)思考,過(guò)程管理;信息整合,
整體規(guī)劃,創(chuàng)新與效率;合力制勝,團(tuán)隊(duì)合作。
項(xiàng)目寓意:
1、 體驗(yàn)不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突
2、 建立良好的工作習(xí)慣流程
3、 培養(yǎng)積極的心態(tài)、高度的責(zé)任感
4、 培養(yǎng)高度契合執(zhí)行力
5、 體會(huì)團(tuán)隊(duì)力量,引爆未來(lái)!
搶灘登陸
內(nèi)容:如何使用有限的過(guò)河資源,用最快的時(shí)間,讓全體隊(duì)員一次性安全通過(guò)一條水流湍急
的大河,每塊木板在任何時(shí)候都需要有人用身體接觸,如果不接觸,則木板將會(huì)隨流沙河飄走,
每個(gè)成員不能接觸到地面,接觸地面就所有成員重頭開(kāi)始。
荊棘排雷
項(xiàng)目簡(jiǎn)介:全體隊(duì)員利用40分鐘時(shí)間, 要求全體學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按照規(guī)則要求在布滿(mǎn)
地雷的區(qū)域中找到一條通道,走出雷區(qū)。
項(xiàng)目目的:1)領(lǐng)導(dǎo)力,管理者在組織中的作用;2)重視工作效率;3)決策與決策目標(biāo);
4)突破思維定勢(shì);5)好的方法可以事半功倍!
雷區(qū)取水
項(xiàng)目簡(jiǎn)介:在近15平方米的“雷區(qū)”中放有隊(duì)員們闖關(guān)所必需的飲水資源,在不能踏入雷
區(qū)的前提下,如何利用現(xiàn)有的道具(每隊(duì)一根長(zhǎng)繩),去獲取所需的資源?
項(xiàng)目目的:1、領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)之間需要競(jìng)爭(zhēng)也需要合作;2、怎樣通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到雙贏;
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是最佳目的就是共贏;4、展示同心協(xié)力的益處,共同體驗(yàn)成功;
5、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維!
挑戰(zhàn)150
項(xiàng)目介紹:各隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將連續(xù)完成:擊鼓顛球、不倒森林、
珠行萬(wàn)里、一圈到底、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造夢(mèng)想的五個(gè)項(xiàng)目組合!
培訓(xùn)目標(biāo):
1、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而強(qiáng)化信念和實(shí)行力;
2、構(gòu)建完美的 Teamwork,建立最好的團(tuán)隊(duì);
3、挖掘每個(gè)人具備的挑戰(zhàn)的意志和熱情;
4、在歡樂(lè)的活動(dòng)中,向更快更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。
決戰(zhàn)沙場(chǎng)
項(xiàng)目介紹:把學(xué)員分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)有四種角色,將軍、傳令官、戰(zhàn)場(chǎng)
督導(dǎo)各一人, 剩下的為士兵, 雙方士兵在將軍的指揮下, 攻擊對(duì)方士兵,幸
存者多為勝方,決戰(zhàn)沙城,誰(shuí)主沉浮?
培訓(xùn)目標(biāo):
1、 建立小組成員的相互信任。2、 促進(jìn)溝通與交流。
3、 使小組充滿(mǎn)活力。4、管理上的換位思考。
5、高層、管理層、執(zhí)行層之間的信息傳遞。
6、細(xì)節(jié)決定成敗。
溝通雙解碼
項(xiàng)目介紹:各隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間(30一40分鐘)內(nèi),將反扣在桌面上的26張撲克按紅桃A,黑桃A,紅桃2,黑桃2(也就是一張紅桃一張黑桃)這樣的順序一直翻到K(也就是最后到黑桃K)
培訓(xùn)目標(biāo):使參與者提升對(duì)于“思維創(chuàng)新”的認(rèn)識(shí)和理解;使參與者感受組織內(nèi)部合理分工的重要性;
使參與者思考決策與執(zhí)行的關(guān)系;使參與者在快節(jié)奏的體驗(yàn)中感受團(tuán)隊(duì)合作。
驛站傳書(shū)
項(xiàng)目介紹:全隊(duì)成員排成一列,培訓(xùn)師先讓其自行約定信號(hào)及信號(hào)的傳遞方式。然后
培訓(xùn)師將一組自然數(shù)交給排尾,由排尾傳遞給排頭。要求如下:
1、人不能講話(huà)(包括有規(guī)律的發(fā)出聲音)、移動(dòng);
2、不能使用字、筆及手機(jī)短信等工具;
3、前面的人不能往后看;
4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比劃。
培訓(xùn)目標(biāo):1. 了解溝通的過(guò)程和要素;2. 體會(huì)溝通中的組織障礙及控制;3. 認(rèn)識(shí)到突
破性思維的益處;4. 善于利用規(guī)則;5. 增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神!
具體拓展項(xiàng)目涵蓋很多,拓展項(xiàng)目有成百上千個(gè)甚至更多,在這里小編建議大家咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)建教練,詳細(xì)咨詢(xún),沈陽(yáng)天創(chuàng)拓展 天創(chuàng)團(tuán)建的教練認(rèn)真負(fù)責(zé),歡迎大家咨詢(xún)了解,
詳細(xì)電159-9883-0178普教練
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