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最近各個(gè)公司陸續(xù)開(kāi)始接觸團(tuán)建活動(dòng)，在咨詢(xún)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多人是不了解拓展游戲的，下面小編為大家推薦幾個(gè)拓展項(xiàng)目補(bǔ)充下相關(guān)知識(shí)；

呼吸力量展培訓(xùn)中心

　　培訓(xùn)器材：任務(wù)書(shū)、PVC管、直通十字等接頭

　　培訓(xùn)目標(biāo)：

　　部門(mén)溝通;分工與執(zhí)行，溝通方式，溝通技巧;系統(tǒng)思考，過(guò)程管理;信息整合，

　　整體規(guī)劃，創(chuàng)新與效率;合力制勝，團(tuán)隊(duì)合作。

　　項(xiàng)目寓意：

　　1、 體驗(yàn)不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖突

　　2、 建立良好的工作習(xí)慣流程

　　3、 培養(yǎng)積極的心態(tài)、高度的責(zé)任感

　　4、 培養(yǎng)高度契合執(zhí)行力

　　5、 體會(huì)團(tuán)隊(duì)力量，引爆未來(lái)!

　　內(nèi)容：如何使用有限的過(guò)河資源，用最快的時(shí)間，讓全體隊(duì)員一次性安全通過(guò)一條水流湍急

　　的大河，每塊木板在任何時(shí)候都需要有人用身體接觸，如果不接觸，則木板將會(huì)隨流沙河飄走，

　　每個(gè)成員不能接觸到地面，接觸地面就所有成員重頭開(kāi)始。

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：全體隊(duì)員利用40分鐘時(shí)間， 要求全體學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照規(guī)則要求在布滿(mǎn)

　　地雷的區(qū)域中找到一條通道，走出雷區(qū)。

　　項(xiàng)目目的：1)領(lǐng)導(dǎo)力，管理者在組織中的作用;2)重視工作效率;3)決策與決策目標(biāo);

　　4)突破思維定勢(shì);5)好的方法可以事半功倍!

　　項(xiàng)目簡(jiǎn)介：在近15平方米的“雷區(qū)”中放有隊(duì)員們闖關(guān)所必需的飲水資源，在不能踏入雷

　　區(qū)的前提下，如何利用現(xiàn)有的道具(每隊(duì)一根長(zhǎng)繩)，去獲取所需的資源?

　　項(xiàng)目目的：1、領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)之間需要競(jìng)爭(zhēng)也需要合作;2、怎樣通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到雙贏;

　　3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是最佳目的就是共贏;4、展示同心協(xié)力的益處，共同體驗(yàn)成功;

　　5、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維!

　　項(xiàng)目介紹：各隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將連續(xù)完成：擊鼓顛球、不倒森林、

　　珠行萬(wàn)里、一圈到底、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造夢(mèng)想的五個(gè)項(xiàng)目組合!

　　培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而強(qiáng)化信念和實(shí)行力;

　　2、構(gòu)建完美的 Teamwork,建立最好的團(tuán)隊(duì);

　　3、挖掘每個(gè)人具備的挑戰(zhàn)的意志和熱情;

　　4、在歡樂(lè)的活動(dòng)中，向更快更高更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　項(xiàng)目介紹：把學(xué)員分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)有四種角色，將軍、傳令官、戰(zhàn)場(chǎng)

　　督導(dǎo)各一人， 剩下的為士兵， 雙方士兵在將軍的指揮下， 攻擊對(duì)方士兵，幸

　　存者多為勝方，決戰(zhàn)沙城，誰(shuí)主沉浮?

　　培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、 建立小組成員的相互信任。2、 促進(jìn)溝通與交流。

　　3、 使小組充滿(mǎn)活力。4、管理上的換位思考。

　　5、高層、管理層、執(zhí)行層之間的信息傳遞。

　　6、細(xì)節(jié)決定成敗。

　　項(xiàng)目介紹：各隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間(30一40分鐘)內(nèi)，將反扣在桌面上的26張撲克按紅桃A，黑桃A，紅桃2，黑桃2(也就是一張紅桃一張黑桃)這樣的順序一直翻到K(也就是最后到黑桃K)

　　培訓(xùn)目標(biāo)：使參與者提升對(duì)于“思維創(chuàng)新”的認(rèn)識(shí)和理解;使參與者感受組織內(nèi)部合理分工的重要性;

　　使參與者思考決策與執(zhí)行的關(guān)系;使參與者在快節(jié)奏的體驗(yàn)中感受團(tuán)隊(duì)合作。

　　項(xiàng)目介紹：全隊(duì)成員排成一列，培訓(xùn)師先讓其自行約定信號(hào)及信號(hào)的傳遞方式。然后

　　培訓(xùn)師將一組自然數(shù)交給排尾，由排尾傳遞給排頭。要求如下：

　　1、人不能講話(huà)(包括有規(guī)律的發(fā)出聲音)、移動(dòng);

　　2、不能使用字、筆及手機(jī)短信等工具;

　　3、前面的人不能往后看;

　　4、后面的人不能把手伸到前面人的眼前比劃。

　　培訓(xùn)目標(biāo)：1. 了解溝通的過(guò)程和要素;2. 體會(huì)溝通中的組織障礙及控制;3. 認(rèn)識(shí)到突

破性思維的益處;4. 善于利用規(guī)則;5. 增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神!

具體拓展項(xiàng)目涵蓋很多，拓展項(xiàng)目有成百上千個(gè)甚至更多，在這里小編建議大家咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)建教練，詳細(xì)咨詢(xún)，沈陽(yáng)天創(chuàng)拓展 天創(chuàng)團(tuán)建的教練認(rèn)真負(fù)責(zé)，歡迎大家咨詢(xún)了解，

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